programa de participação nos resultados é uma estratégia de gestão empresarial que vem sendo bastante utilizada no mundo dos negócios.
O sistema funciona de forma a bonificar o funcionário com uma porcentagem do valor
do salário.
programa de participação nos resultados é uma estratégia de gestão empresarial que vem sendo bastante utilizada no mundo dos negócios.
O sistema funciona de forma a bonificar os funcionários com uma porcentagem do valor
do salário.
O primeiro exemplo de PPR ocorreu em 1812 com Napoleão Bonaparte que concedeu
aos artistas da comédia francesa, participação nos lucros, com base no lucro líquido, levando em conta fatores como idade e fama dos artistas.
Desde então destacamos algumas datas que marcaram o assunto:
1917 – Constituição mexicana
1946 – Participação obrigatória do trabalhador nos lucros da empresa
1967 – Participação como meio de integração
do trabalhador
1988 – Participação nos lucros ou resultados
desvinculados da remuneração dos direitos
dos trabalhadores
2000 – Definição da lei 10.101 que determina a participação dos trabalhadores nos lucros
ou resultados da empresa.
Segundo a lei 10.101 a empresa que tiver interesse em implantar o PPR como ferramenta de gestão deve inicialmente formar uma comissão responsável pelas negociações e também pelo levantamento dos índices de produtividade, lucratividade e qualidade.
A principal vantagem que o programa oferece é que todos os seus adeptos, empresários e funcionários, ganham em produtividade e redução de custos, uma vez que o valor de percentual pago não caracteriza incidência de encargo trabalhista, além de funcionar como motivação interna aos funcionários.
Empresários que já adotaram o PPR como ferramenta de gestão empresarial relatam que
obtiveram benefícios com: aumento de produtividade, qualidade e credibilidade junto aos
funcionários.
Exemplo dessa realidade é o grupo Kabel, montadora de chicotes elétricos, equipamentos eletrônicos e software de gestão. Com capital totalmente paranaense, o grupo atua
desde 1975, e hoje encontra-se instalado em Almirante Tamandaré, região metropolitana de
Curitiba. Voltado ao investimento constante de infra-estrutura, tecnologia, desenvolvimento
profissional e pessoal de seus funcionários, o grupo é formado por três empresas: Quantum
Eletrônica, Korp Sistemas de Gestão e Kabel Chicotes Elétricos.
Segundo o Diretor Industrial, Ronaldo Assumpção o PPR faz parte da cultura da
empresa desde 2000. “Dividimos até um máximo de 1% do faturamento bruto da empresa
com todos os funcionários, sempre que os objetivos estabelecidos em conjunto com os
mesmos sejam atingidos”. Assumpção comenta que com a implantação do PPR a empresa aumentou o faturamento por funcionário, reduziu significativamente o absenteísmo, os
problemas de qualidade em clientes, e o desperdício no processo, além de fortalecer a
credibilidade da empresa perante seus funcionários. O objetivo é incrementar ações para
que nosso cliente, interno ou externo, esteja sempre satisfeito, finaliza o diretor.
Outro exemplo de sucesso com a implantação do PPR é a SNR, empresa de origem
francesa, especializada em rolamentos de carros. Com unidade de negócio em Fazenda Rio
Grande, região metropolitana de Curitiba, a instituição implantou o programa desde 2002
e vem acompanhando os resultados. Segundo a gerente de Recursos Humanos, Marcia R.
Portella Gracia a empresa obteve uma redução do turn over entre os funcionários de 2%, o
índice de absenteísmos em 1%, além das reduções de índices de acidentes de trabalho e
reclamações de clientes. Para este ano a previsão do nosso PPR está em 53% do salário
para cada funcionário, comenta Márcia. PPR- Programa de Participação nos Resultados,
uma poderosa ferramenta de gestão
FONTE: JORNAL SINDIMENTAL
SIPAT SHOW PALESTRAS E TEATRO PARA SIPAT.
ATENDEMOS EM TODO TERRITÓRIO NACIONAL.
WWW.SIPATSHOW.COM.BR